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スタッフブログ

モチベーションについて考える。


こんにちは。

モチベーションという言葉すら存在しないいつもMAXサムライFP菊池です。

と言いながら、

皆さんは働いていてどんな時にやる気がでますか?

または、

どんな時にやる気がなくなってしまいますか?

今日はこちらについて書いてみます。

実はこれ、相関関係ではないのです。

仕事における満足度は、ある特定の要因が満たされると満足度が上がり、

不足すると満足度が下がるということでは ない という考え方です。

「満足」に関わる要因(動機付け要因)

「不満足」に関わる要因(衛生要因)

この二つは別々のものであり、モチベーションを維持する、または
上げるにはどちらのアプローチも必要になります。

herzberg

動機付け要因
仕事の満足に関わるのは、「達成すること」「認められること」「仕事そのもの」
「責任」「昇進」など。これらが満たされると満足感を覚えますが、欠けていても
職務不満足を引き起こすわけではない。

衛生要因
仕事の不満足に関わるのは「会社のやり方や管理体制」「監督」「給与」
「人間関係」「作業条件」など。これらが不足すると不満足を引き起こす。

しかしながら、満たしたからといっても満足感につながるわけではない。
単に不満足を予防する意味しか持たない。

皆さんはどう思われますか?

会社でリーダー格の方であれば、メンバーに対して、会社に対して。

若い社員の方であれば、自分はどうしたらモチベーションを高く保てるのか。

誤解を恐れずに言わせてあえて言わせてもらいますと・・・

「仕事を高い志でやっていくには、仕事をやること以外にない。」

ということ。

仕事して感謝されたり、誰かに認められたり、達成したりすることは何よりのパワーです。

人生一度きり。

そして仕事は欠かせないもの。

そう考えるならば、思いっきりやって時には苦しくとも食いしばる。

私のモチベーションはそうやって保たれているのです。

日々是精進!!

さー10月もMAXです。

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