モチベーションについて考える。
こんにちは。
モチベーションという言葉すら存在しないいつもMAXサムライFP菊池です。
と言いながら、
皆さんは働いていてどんな時にやる気がでますか?
または、
どんな時にやる気がなくなってしまいますか?
今日はこちらについて書いてみます。
実はこれ、相関関係ではないのです。
仕事における満足度は、ある特定の要因が満たされると満足度が上がり、
不足すると満足度が下がるということでは ない という考え方です。
「満足」に関わる要因(動機付け要因)
「不満足」に関わる要因(衛生要因)
この二つは別々のものであり、モチベーションを維持する、または
上げるにはどちらのアプローチも必要になります。
動機付け要因
仕事の満足に関わるのは、「達成すること」「認められること」「仕事そのもの」
「責任」「昇進」など。これらが満たされると満足感を覚えますが、欠けていても
職務不満足を引き起こすわけではない。
衛生要因
仕事の不満足に関わるのは「会社のやり方や管理体制」「監督」「給与」
「人間関係」「作業条件」など。これらが不足すると不満足を引き起こす。
しかしながら、満たしたからといっても満足感につながるわけではない。
単に不満足を予防する意味しか持たない。
皆さんはどう思われますか?
会社でリーダー格の方であれば、メンバーに対して、会社に対して。
若い社員の方であれば、自分はどうしたらモチベーションを高く保てるのか。
誤解を恐れずに言わせてあえて言わせてもらいますと・・・
「仕事を高い志でやっていくには、仕事をやること以外にない。」
ということ。
仕事して感謝されたり、誰かに認められたり、達成したりすることは何よりのパワーです。
人生一度きり。
そして仕事は欠かせないもの。
そう考えるならば、思いっきりやって時には苦しくとも食いしばる。
私のモチベーションはそうやって保たれているのです。
日々是精進!!
さー10月もMAXです。